3月3日，集團下屬企業(yè)茂名市港口經(jīng)營有限公司召開2024年度工作總結暨表彰大會。集團黨委委員、副總裁周成出席會議，公司經(jīng)營班子、各部門中層干部以及職工代表參加會議，公司黨支部書記、副總經(jīng)理劉芳芳主持會議。

會上，港口經(jīng)營公司黨支部書記、副總經(jīng)理劉芳芳，副總經(jīng)理黎陽生分別對公司2024年全面工作及安全生產(chǎn)工作進行回顧和總結，并對2025年的各項工作做了部署和安排。

茂名市港口經(jīng)營有限公司2024年度”優(yōu)秀員工“

茂名市港口經(jīng)營有限公司2024年度”先進集體“

會議指出，2024年港口經(jīng)營公司在集團黨委的正確領導下，在集團各部門的大力支持與幫助下，公司上下頂住外部壓力，克服內(nèi)部困難，全年在黨建文化、安全生產(chǎn)、內(nèi)控管理、隊伍建設等方面取得了一定的成績，會議對獲得港口經(jīng)營公司2024年度“優(yōu)秀員工”稱號的職工和“先進集體”進行表彰。

周成充分肯定了港口經(jīng)營公司過去一年在經(jīng)營管理、黨建文化、安全生產(chǎn)等方面工作取得的成績，并對獲得“優(yōu)秀員工”“先進集體”表彰的個人、集體表示祝賀，并叮囑獲得表彰的個人和集體要再接再厲、不驕不躁，繼續(xù)為集團高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻。他指出，2025年是集團爬坡過坎，實現(xiàn)運營發(fā)展的關鍵之年，港口經(jīng)營公司全體干部職工要加快改革創(chuàng)新，著力構建新型經(jīng)營責任制、優(yōu)化考核評價體系，推動體制機制創(chuàng)新、發(fā)展模式創(chuàng)新、管理體系創(chuàng)新，積極推動各項重點工作落地見效，實現(xiàn)“開門紅”“全年紅”，全力以赴完成集團下達的各項目標任務。

周成對港口經(jīng)營公司提出了四點工作要求：一是提高政治站位，堅定信心強擔當。全體干部職工務必要堅持把黨的領導擺在首位，堅持全面落實從嚴治黨，充分發(fā)揮黨支部的領導核心和政治核心作用，嚴格落實黨風廉政建設責任制。二是精準施策抓經(jīng)營，多措并舉提質(zhì)效。港口經(jīng)營公司要充分認清當前嚴峻形勢，增強全員的危機感和緊迫感，全力聚焦中心任務和經(jīng)營指標，主動走訪老客戶穩(wěn)定存量，挖精準開拓掘更多潛在客戶的增量，提供個性化、全方位、一站式服務，努力從提升裝卸效率和人力效率雙管齊下繼續(xù)挖潛增效。三是精細化內(nèi)控管理，“降本增效”促發(fā)展。要建立健全管理制度、激勵機制，進一步運用好“算賬經(jīng)營”理念，全力以赴在采購、辦公、生產(chǎn)、基建工程等日常管理中做到節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本，不斷在優(yōu)化改善生產(chǎn)作業(yè)流程中謀妙招、出實招，積極推動生產(chǎn)設施設備改造，提高生產(chǎn)裝卸效率，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營效益最大化。四是要深化安全風險管控，打好安全生產(chǎn)“持久戰(zhàn)”。牢固樹立安全監(jiān)管“黨政同責、一崗雙責”工作理念，始終把安全貫穿企業(yè)經(jīng)營發(fā)展全過程，牢牢守住安全發(fā)展的紅線底線，堅決防范遏制各類事故，堅決打好安全生產(chǎn)“攻堅戰(zhàn)”、“持久戰(zhàn)”。（通訊員：何夢娉）